首页  › 新闻资讯 ›  公司信息 大咖云集!"天宇未来之星"特训营回顾

大咖齐聚天宇未来之星特训营


 

湖北天宇工程造价咨询有限公司以努力培养一批守法规、懂业务、精技术、善管理、求创新的人才梯队为理念的天宇未来之星特训营活动,已经开展两个月了。多位重量级行业大咖基于对湖北天宇的关心、支持,特别是对天宇公司实施人才培养战略的高度认同,相继应邀亲临武汉,为天宇未来之星及公司中高级管理人员传经布道。

 

日期:201986日上午

课题:《全过程造价咨询的模式与方法》

授课人:朱坚先生

资历:中国建设工程造价管理协会副理事长、专家委副主任;上海第一测量师事务所有限公司总经理

 



朱总作为第一批由国家派遣学习英国皇家测量师的资深专家,通过深入分析我国建筑业改革路经图,对全过程造价咨询的发展模式和方法进行了探讨。朱总认为,投资方式的多样化、政府监管方式的改变、数字建筑时代的来临等,对工程造价咨询企业的规模化、标准化、专业化、信息化、国际化和协同化都提出了更高的要求。在新的经济社会环境下,工程造价咨询服务必须从阶段式咨询向着全过程咨询转变,行业从业人员必须从核算型升级为策划型,向着中高端咨询迈进。

 

学员感悟:造价咨询企业必须以提升项目价值为宗旨才能真正把控好项目的全过程咨询.每一个执业人员都应该重新定位学习目标,加强经济、法律等多方面的知识储备,努力升级为策划型人才,只有这样才能保障天宇的高品质服务,让天宇在激烈的市场竞争中健康稳定发展。



时间:201986日下午

课题:《工程造价企业现状与未来发展方向》

授课人:张兴旺先生

资历:中国建设工程造价管理协会副秘书长

 



张兴旺副秘书长立足于行业建设与发展的高度,详细介绍了中价协积极稳妥推进行业改革的背景、步骤,并重点强调造价咨询行业必将朝着市场化、信息化、国际化和法制化的方向发展。他呼吁工程造价咨询企业一定要加强行业凝聚力,做大做好蛋糕

 

学员感悟:通过对行业发展历程,特别是发展态势的了解,作为行业从业人员,我们不仅要精进自身专业,不断积累经验,更要增强社会责任感,在天宇这个大家庭,团结奋斗,创新拼搏,努力把天宇建设成为行业一流的企业,为行业做出更大贡献!

 



时间:2019819

课题:《全过程造价咨询时代造价咨询模式与发展方向》

授课人:王毅先生

资历:中国注册造价工程师、房地产评估师、资产评估师;英国皇家测量师;上海第一测量师事务所有限公司总工程师

 



王毅先生以国家发改委倡导以投资决策综合性咨询促进投资决策科学化为出发点,深入剖析不同业态的项目管理实例,提出了项目管理的先策后控管理模式,从而验证了在项目前期决策阶段,站在业主的角度进行科学决策、化被动为主动,可有效降低投资风险和运营风险,从而实现项目收益控制、成本控制。

 

学员感悟:工程造价咨询要以市场为导向满足客户多样化的需求,但要做到产品策划和成本策划同步,不仅需深耕专业,同时还要注重项目后评价,有意识地进行复盘和经验积累。只有通过不断的做精、做专,深入实践,天宇才能在日益激烈的市场竞争下继续保持良好的口碑,在行业内屹立不倒。




时间:2019823日上午

课题:《造价咨询的数字化实践》

授课人:吴虹鸥女士

资历:注册造价工程师、英国皇家测量师、中国建设工程造价管理协会资深会员;捷宏润安工程顾问有限公司副董事长



吴总深入分析了国家对工程造价信息化方面的改革与推进,强调数字造价是造价咨询企业在新时代背景下呈规模化发展的必要条件。要利用好ERP管理系统、全过程项目管理平台、数据分析工具等技术则必须持续有效地进行历史数据积累,以此来实现精准的投资控制。湖北天宇和捷宏润安同作为走在数字造价前列的企业,此次交流碰撞出了不少火花,可谓是一次取长补短、相互学习的精彩交流。

 

 

学员感悟:作为天宇员工,我们深深为公司在造价行业数字信息化的超前发展感到自豪,也深刻理解了数字造价应用,得数据者得天下的道理。我们一定要再接再厉,做好数据的存档和自校,保证准确的数据积累,并不断升级利用新的信息化工具提升工作效率,让指标和数字造价成为我们现在和未来源源不断的核心竞争力。

 



时间:2019823日下午

课题:《如何做好全过程造价咨询》

授课人:吴佐民先生

资历:教育部工程管理和工程造价专业指导委员会委员、中国建设工程造价管理协会专家委副主任;

 



中价协专家委副主任吴佐民先生回顾了我国建筑业改革路径,并站在企业层面强调了做好全过程造价咨询的关键在于以造价为核心的项目管理。吴主任鼓励造价企业站在国家战略的高度去推进基本建设管理体制,朝着经营规模化、业务综合化、市场国际化的方向发展,把握数字化变革的大趋势,培养更多熟悉技术、掌握经济、擅长管理的复合型人才。

 

学员感悟:项目成本控制并非只是一味地减少建安成本,而是要考虑项目全生命周期包括后期运维阶段的成本和收益,将技术、经济、管理、信息化均贯穿于全过程咨询。此外,我们还要顺应党的十九大提出的建设网络强国、数字中国、智慧社会的理念,认真研究与践行包括互联网、物联网、BIM、大数据等现代信息技术在工程造价咨询服务中的应用,做好企业的标准化、数据化基础工作,不断提升服务品质与价值,为客户增值,为项目赋能。

 

时间:2019918日上午

课题:《设计阶段成本控制与数据分享结构与装配式建筑》

授课人:裴永辉先生

资历:绿促会建筑装配化委员会秘书长;上海思优建筑科技有限公司副总经理

 



除了造价咨询以外,房地产项目成本控制的重要环节还有设计优化。裴总发挥专业特长,详细说明了技术PK、数据对比、行业对标、专家认定这四种设计优化方式如何使质量-进度-成本变得合理、可控。

 

学员感悟:不论是造价咨询还是设计优化,服务的最终目标都是实现项目的有效、精准的成本管控。通过裴总对各类结构的讲解,我们对设计和造价的紧密关系有了更进一步的理解,也深刻体会到作为咨询业的执业人员,不论是哪个环节,提前决策能力、整合大数据能力和高效执行能力都缺一不可。

 



湖北天宇不仅有着近20年的历史经验沉淀,更有着一批批年轻血液作为源源动力。年轻的天宇人是幸运的,他们因天宇而有了和行业大咖面对面交流的宝贵机会。年轻的天宇人更是满载希望的,他们认清形势、顺应时代,沿着天宇数字造价和高品质全过程咨询的道路不断升级,必将成为高素质复合型人才,成为天宇的未来之星!

 

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